• درباره ما
  • پشتیبانی
Instagram Facebook Twitter Linkedin
لوگو سپید حساب ویرا

آدرس ما

تهران - سهروردی شمالی خیابان هویزه پلاک 18 واحد 15

با ما تماس بگیرید

021-58194000

  • خانه
  • نرم افزار سپیدار
    • لیست قیمت سپیدار
    • نرم افزار حسابداری خدماتی
    • نرم افزاری تولیدی
    • نرم افزار حسابداری پیمانکاری
    • نرم افزار حسابداری بازرگانی
    • نرم افزار حسابداری پخش مویرگی
  • نرم افزار دشت
    • لیست قیمت دشت
  • درخواست دمو
  • مقالات
منو
  • خانه
  • نرم افزار سپیدار
    • لیست قیمت سپیدار
    • نرم افزار حسابداری خدماتی
    • نرم افزاری تولیدی
    • نرم افزار حسابداری پیمانکاری
    • نرم افزار حسابداری بازرگانی
    • نرم افزار حسابداری پخش مویرگی
  • نرم افزار دشت
    • لیست قیمت دشت
  • درخواست دمو
  • مقالات
قیمت سپیدار

بالا بردن مهارت حسابدار

آموزش حسابداری ، حسابداری مالی
ارسال شده توسط علی مرادی
۱۴ بهمن, ۱۳۹۷
65 بازدید

فهرست موضوعات

  • چگونه مهارت حسابداران را تقویت کنیم؟ 
  • چه کسی کاندید ایده آل شغل حسابداری است؟
    • آموزش دیگران با کمک گرفتن از افراد
    • فرهنگ مربی گری را رواج دهید
    • فرصت های یادگیری کوچک ایجاد کنید
    • یادگیری های آنلاین داخلی داشته باشید
      • شاگردان، مدرس خواهند شد
    • آموزش نرم افزار حسابداری

برای اینکه بتوان مهارت حسابدار را بالا برد راه های مختلفی وجود دارد که در ادامه این موارد را به طور کامل توضیح خواهیم داد. در ادامه با ما همراه باشید.

چگونه مهارت حسابداران را تقویت کنیم؟ 

چه کسی کاندید ایده آل شغل حسابداری است؟

برای بیشتر سازمان ها پاسخ این سوال جواب هایی همچون مدرک چهارساله، چند سال سابقه فعالیت و مهارت مطابق با واحد مالی است. مشکل این است که یافتن و استخدام یک کاندید ایده آل کاری سخت به نظر می آید. در مصاحبه ای در سال ۲۰۱۸ سطوح استعدادی و لیست کیفیت های برتر موردنظر CFO ها را بررسی کرده اند و متوجه شدند در کارهای سخت استعداد حسابداران حرفه ای در هیچ زمانی شکوفا نشده است.

طبق آمارهای اداره ی کار، پیش بینی می شود که در سال ۲۰۲۶ نیاز به حسابداران در سازمان های کوچک تا بزرگ، ده درصد افزایش پیدا خواهد کرد و از افزایش نسبی تمام شغل‎ها سریع تر خواهد بود. وجود برنامه های داخلی برای افزایش مهارت حسابداران، ضروری است.

در این محیط، بکارگیری استراتژی های جذب و نگهداری حائز اهمیت است؛ اما تنها می تواند شما را از اصل مسئله دورتر کند. برای بدست آوردن استعدادی که شما می خواهید؛ باید در حال حاضر و در آینده خودتان آن را بسازید و به مجموعه ‎تان مهارت بیاموزید. در این مطلب چگونگی این مهارت آموزی را توضیح خواهیم داد.

آموزش دیگران با کمک گرفتن از افراد

اشتباهی که معمولاً در اکثر سازمان ها رخ می دهد؛ این است که می خواهند همه به یک اندازه برنامه ها را یاد بگیرند. در صورتی که هرکس یک دستورالعمل را یاد خواهد گرفت.اما این طرز فکر، وقت و منابع آموزش مهارت ها به افراد را هدر می دهد. برخی از آنها در این زمینه متخصص شده اند؛ درحالیکه برخی دیگر که واقعاً به آن نیاز دارند را مورد بی توجهی قرار می دهند.

درعوض شما باید افراد دیگر را با کمک افراد متخصص آموزش دهید. برای شروع ارزیابی مهارت ها، لازم است تا آن چیزی که قرار است آموزش داده شود و بهبود یابد، مشخص شود. سپس شما می توانید ضعف‎های موجود را رفع کنید و اینکار برایتان کارآمدتر خواهد بود.

فرهنگ مربی گری را رواج دهید

اکثر سازمان ها یک برنامه ی رسمی برای مربی گری دارند که هدفش ایجاد روابط دو طرف سود در بلند مدت است. اما مجموعه های حسابداری باید سعی کنند که فرهنگ مربی گری را رواج دهند. در مجموعه هایی که از چنین فرهنگ بالایی برخوردارند؛ موارد زیادی در مورد شغل، یاد گرفته می شود و حتی بین مدیران و گزارشات مالی شان هم در همان لحظه تبادل دانش اتفاق می افتد.

مدیران خود را به عنوان مربی، راهنما و پشتیبان می بینند در صورتی که باید پیروزی ها و شکست های مقطعی یا سالانه را در نظر داشته باشند. این نوع مدیریت دست به کمر، مجموعه را از پیشرفت سریع باز می دارد و به کارمندان چگونگی برخورد با ابعاد مختلف شغلی را یاد نمی دهد.

فرصت های یادگیری کوچک ایجاد کنید

روزهای یادگیری تمام وقت به کارمندان، مقدار ارزشمندی از اطلاعات را در شرکت به جریان می اندازد؛ اما اغلب بخش کوچکی از آن اطلاعات برای مدت طولانی ای حفظ می شود. آنها تلاش دارند که مجموعه های شلوغ و پرکار را مدیریت کنند. درعوض به دنبال راه هایی برای یادگیری مسائل کم حجم هستند.

شما ممکن است یک کارگاه دو ساعته ماهانه یا دوهفته ای داشته باشید و یا جلسات ناهار و آموزش برگزار کنید تا مهارت های گوناگونی را آموزش دهید. با این کار کارمندان تشویق می شوند که حسب به مورد در جلسات چیزی یاد بگیرند و خودشان را تقویت کنند.

یادگیری های آنلاین داخلی داشته باشید

تکنولوژی این اجازه را به کارمندان  می دهد که به یادگیری آنلاین دسترسی داشته باشند و با سرعت دلخواه و طبق برنامه کاری خودشان چیزی یاد بگیرند. اگرچه، بعضی از برنامه های آموزشی آنلاین، نسبت به دیگر برنامه ها کارآمدترند اما از آموزش هایی که کمتر از آموزش های پرینت شده جواب می دهند؛ دور بمانید. کارمندان مایل نیستند که فقط اسلایدهای خواندنی را بخوانند؛ آنها به دنبال آموزش از طریق همکاری دو جانبه هستند و این به آنها کمک می کند که اطلاعات را بهتر به خاطر بیاورند.

شاگردان، مدرس خواهند شد

برای کارمندان شانس تدریس آنچه آموخته اند را بوجود آوردید. تحقیقات نشان می دهند که توضیح یک درس به دیگری بهترین راه یادگیری است. به عنوان یک امتیاز به کارمندان اجازه دهید که نقش یک مدرس را ایفا کنند و مسائل را آنطور که می دانند به دیگران توضیح دهند و با همکاری هم مسائل را یاد بگیرند به جای اینکه از شخص دیگری چیزی یاد بگیرند.

مهارت آموزی کارکنان وقت گیر و هزینه بر است اما هزینه ی جایگزین کردن یک کارمند ارزشمند بیشتر از سرمایه شما است. مجموعه ی حسابداری شما به افراد مناسبی احتیاج دارد تا بتواند رو به جلو پیش برود. در جهت پیشرفت کار به آنها کمک کنید و عملکردشان را بالا ببرید. این کار باعث حصول اطمینان در برنامه ی توسعه دهنده ی شما می شود و رضایت کارمندان را در پی دارد.

مهارت های حسابداری تان را ارتقا دهید

آموزش نرم افزار حسابداری

کار با نرم افزار حسابداری یکی از آموزش هایی است که هر حسابداری امروزه به آن نیاز دارد…

اشتراک گذاری:
برچسب ها: آموزشحسابدارمهارت‌
مطالب زیر را حتما بخوانید
  • تنخواه گردان چه وظایفی دارد
    تنخواه چیست؟ وظیفه تنخواه گردان چیست؟

    180 بازدید

  • اصطلاحات حسابداری
    اصطلاحات حسابداری به انگلیسی و فارسی

    270 بازدید

  • دادرسی مالیاتی
    آشنایی با فرایند دادرسی مالیاتی

    161 بازدید

  • قیمت گذاری
    قیمت گذاری

    188 بازدید

  • صورت جریان وجوه نقد
    صورت جریان وجوه نقد

    211 بازدید

  • دفاتر حسابداری
    دفاتر قانونی حسابداری

    174 بازدید

قدیمی تر ابزار بایگانی نرم افزار سپیدار همکاران سیستم
جدیدتر حقوق حسابدار

دیدگاهتان را بنویسید لغو پاسخ

درباره سپید حساب ویرا
شرکت سپید حساب ویرا، به عنوان نمایندگی سپیدار همکاران سیستم، از سال ۱۳۹۵ به صورت حرفه ای در بازارهای مالی و نرم افزار حسابداری فعالیت خود را آغاز کرد. مدیر عامل این مجموعه، آقای بهنام مرادی، نویسنده کتاب رایانه کار مالی سپیدار سیستم و مدرس انجمن حسابداران خبره، دانشگاه تهران، مدیر پشتیبانی و مدیر محصول اسبق مجموعه سپیدار همکاران سیستم که به یاری خداوند و تمرکز به روی ارائه سرویس با کیفیت بالا به مشتریان گرامی از لحاظ فنی، قدرتمندترین نمایندگی در سطح کشور شناخته می‌شود.
سپید حساب ویرا در شبکه های اجتماعی
Whatsapp Telegram پشتیبانی ایتا
لینک های مفید
  • اتصال به مودیان سپیدار
  • دمو سپیدار سیستم
  • مقالات آموزشی
  • قیمت سپیدار
  • قیمت دشت
  • سپیدار ابری
با ما در ارتباط باشید
  • تهران-خیابان سهروردی شمالی خیابان هویزه پلاک 18 طبقه ششم واحد 15
  • تماس:02158194000
  • تماس: 02188449244
  • واتساپ: 09012908079
  • ایمیل: Sale@ViraTeam.com
سپید حساب ویرا

تمامی حقوق برای شرکت سپید حساب ویرا محفوظ می باشد.

    • تماس تلفنی
    • تلگرام
    • ایمیل
    • واتساپ
جستجو

جستجو با زدن Enter و بستن با زدن ESC