قراردادهای پیمانکاری-بخش (8)

هشتم –قراردادهای ساخت و توسعه

از بهترین شیوه های قراردادی در پروژه های توسعه معرفی شده است به این شیوه اختیارات و مسئولیت های بخش های مختلف در پروژه، به عنوان پیمانكار كاملاً مشخص می شود. پرداخت ها اغلب براساس درصد پیشرفت پروژه صورت می گیرد و بقیه بر اساس میزان بهره وری و راندمان مجریان پروژه پیش از برگزاری مناقصه كارفرما برنامه اجرایی پروژه را آماده می كند و در اختیار شركت كنندگان در مناقصه قرار می دهد تا آنان از مسئولیت آتی خود آگاه شوند. پیمانكار اصلی در انتخاب خرده پیمانكار خود كاملاً آزاد است و مهم رسیدن به چارچوب پروژه در هزینه، كیفیت و زمان است. اینگونه پروژه ها تحت نظارت كامل كارفرما انجام می شود و پیمانكار ملزم به ارائه گزارش در مراحل مختلف انجام كار است.

برنامه حسابداری پیمانکاری

مزایای قراردادهای ساخت وتوسعه

1- با مشاركت پیمانكار در كار طراحی تفصیلی و بهره گیری از تجربیات او، طراحی بهتر صورت می گیرد.

2- پیمانكار با خرده پیمانكاران می تواند قرارداد منعقد نماید.

3- نظام پاداش و تشویق پیمانكار باعث بهره وری بالاتر می گردد.

4- امكان هم پوشانی overlap در مرحله طراحی تفصیلی و اجرا فراهم است.

5- امكان رقابت وجود دارد.

معایب قراردادهای ساخت و توسعه

1- هزینه انجام مناقصه بالاست.

2- نحوه پرداخت ها اغلب پیچیده و بحث انگیز است.

3- پیمانكار هیچ دریافتی پیش از انجام ارائه كامل اولین بخش اجرایی پروژه ندارد.

4- نظر به اینكه پیمانكار در طراحی نیز دخالت دارد ممكن است برای سهولت ساخت تغییرات نامطلوبی در طرح پیاده كند.