قراردادهای پیمانکاری-بخش (۸)

هشتم –قراردادهای ساخت و توسعه

از بهترین شیوه های قراردادی در پروژه های توسعه معرفی شده است به این شیوه اختیارات و مسئولیت های بخش های مختلف در پروژه، به عنوان پیمانکار کاملاً مشخص می شود. پرداخت ها اغلب براساس درصد پیشرفت پروژه صورت می گیرد و بقیه بر اساس میزان بهره وری و راندمان مجریان پروژه پیش از برگزاری مناقصه کارفرما برنامه اجرایی پروژه را آماده می کند و در اختیار شرکت کنندگان در مناقصه قرار می دهد تا آنان از مسئولیت آتی خود آگاه شوند. پیمانکار اصلی در انتخاب خرده پیمانکار خود کاملاً آزاد است و مهم رسیدن به چارچوب پروژه در هزینه، کیفیت و زمان است. اینگونه پروژه ها تحت نظارت کامل کارفرما انجام می شود و پیمانکار ملزم به ارائه گزارش در مراحل مختلف انجام کار است.

برنامه حسابداری پیمانکاری

مزایای قراردادهای ساخت وتوسعه

۱- با مشارکت پیمانکار در کار طراحی تفصیلی و بهره گیری از تجربیات او، طراحی بهتر صورت می گیرد.

۲- پیمانکار با خرده پیمانکاران می تواند قرارداد منعقد نماید.

۳- نظام پاداش و تشویق پیمانکار باعث بهره وری بالاتر می گردد.

۴- امکان هم پوشانی overlap در مرحله طراحی تفصیلی و اجرا فراهم است.

۵- امکان رقابت وجود دارد.

معایب قراردادهای ساخت و توسعه

۱- هزینه انجام مناقصه بالاست.

۲- نحوه پرداخت ها اغلب پیچیده و بحث انگیز است.

۳- پیمانکار هیچ دریافتی پیش از انجام ارائه کامل اولین بخش اجرایی پروژه ندارد.

۴- نظر به اینکه پیمانکار در طراحی نیز دخالت دارد ممکن است برای سهولت ساخت تغییرات نامطلوبی در طرح پیاده کند.