10ویژگی سرپرستان حسابداری

سرپرستان حسابداری به مدیریت مالی مؤثر کمک می‌کنند. سرپرستان حسابداری با برنامه ریزی و نظارت بر کار تیم حسابداری و ارزیابی عملکرد آنها، این تیم را هدایت می‌کنند. هم چنین آنها عملیات پیچیده‌تر حسابداری و تهیه گزارش‌های مالی را انجام داده و برای فراهم کردن اطلاعات مالی به روز شده با مدیران جلسه می‌گذارند.

سرپرستان حسابداری نقش مهمی در مدیریت مالی یک شرکت داشته، و اطمینان حاصل می‌کنند که شرکت سوابق حسابداری صحیحی نگهداری کرده و مطابق با مقررات مالی عمل می‌کند.

1. کار تیمی

سرپرستان حسابداری باید روحیه تیمی داشته باشند. آنان برخورد نزدیکی با اعضای هیئت مدیره شرکت داشته، و اطلاعات مالی‌ای که مرتبط با نیازهای عملیاتی مدیران است برایشان فراهم می‌کنند. آنها هم چنین با رؤسای واحدهای مختلف کار کرده، و اطمینان حاصل می‌کنند که هر واحد طبق بودجه توافق شده عمل می‌کند.

2. مدیریت

سرپرستان به مهارت‌های مدیریتی قوی نیاز دارند تا بتوانند بهترین نتایج را از تیم حسابدار خود بگیرند. آنا باید قادر به هماهنگ کردن کار تیم کارمندان حسابداری و دیگر حسابداران تازه کار بوده و مهارت‌ها و منابع را در برخورد مؤثر با نیازمندی‌های حسابداری شرکت توسعه دهند.

3. شایستگی‌های فنی

سرپرستان حسابداری باید با شرایط و سطح تجربه که از الزامات شغلشان است، شایستگی فنی نشان دهند. برخی از سمت‌ها نیازمند مدرکی در زمینه حسابداری و یا با موضوع مرتبط مانند مدیریت مالی یا مدیریت کسب و کار هستند.

4. ارتباطات

مهارت‌های ارتباطی مناسب برای یک سرپرست حسابداری ضروری است. آنان باید قادر به ارائه اطلاعات مالی پیچیده به صورتی باشند که برای غیر متخصصان قابل فهم باشد. آنان باید قادر باشند تا اطلاعات را به صورت شفاهی و در قالب ارائه گزارش و گزارشات کتبی منتقل کنند.

5. دقت

توانایی کار با دقت بالا بسیار حیاتی است. تیم حسابداری مسئول مدیریت موفق درآمدها و هزینه‌های یک شرکت هستند. شکست در نگهداری سوابق صحیح، ریسک عملکرد ضعیف مالی را افزایش می‌دهد. عدم دقت هم چنین می‌تواند در صورتی که استانداردهای حسابداری مطابق مقررات صنایع نباشد، منجر به جریمه شرکت شود.

6. تجزیه و تحلیل

سرپرستان حسابداری نیازمند مهارت‌های تجزیه و تحلیل عالی هستند. آنان باید قادر به تفسیر داده‌های مالی بوده و توصیه‌هایی مبنی بر یافته‌های خود انجام دهند. تیم مدیریت تصمیمات مهم عملیاتی و سرمایه گذاری را بر پایه گزارشات و توصیه‌های تیم مالی می‌گیرد.

7. کنترل

سرپرستان حسابداری به حس کنترل خوب نیاز دارند. آنان باید قادر باشند که به سرعت مشکلات بالقوه در جریان نقدی و یا سرریز بودجه که ممکن است وضعیت مالی شرکت را به خطر بیندازد، شناسایی کنند.

8. کفایت

سرپرستان حسابداری باید قادر باشند تا به طور سریع و کارآمد کار کرده، و از سیستم‌های حسابداری کامپیوتری برای خودکار کردن کارهای روتین استفاده کنند. آنان باید در استفاده از نرم افزار حسابداری و توسعه فرآیندها در راستای نیازهای عملیاتی و گزارش شرکت زبده باشند.

9. فشار کاری

توانایی کار تحت فشار کاری مهم است، به خصوص در دوره‌هایی که به گزارش‌های سه ماهه یا سالانه منتهی می‌شوند، و زمانی که گزارش‌ها باید تا مهلت خاصی به پایان برسند. سرپرستان حسابداری و تیم آنان هم چنین زمانی که شرکت‌ها برنامه‌های سرمایه گذاری جدید و یا دیگر تغییرات اساسی کسب و کار را انجام می‌دهند، تحت فشار قرار می‌گیرند.

10. صداقت

سرپرستان حسابداری باید بالاترین استاندارد صداقت را از خود نشان دهند. رسوایی‌های حسابداری عظیم در شرکت‌هایی مانند Enron به این معناست که استانداردهای حسابداری شرکت در مرکز توجه هستند. سرپرستان نباید از فاش کردن هر گونه اختلاف و یا بی‌نظمی مالی که ممکن است یکپارچگی شرکت را به خطر بیندازد بترسند.