انواع قرارداد های پیمانکاری-بخش (۴)

فهرست مطالب

چهارم- قراردادهای بازپرداخت هزینه Cost Remimbursement Contracts

در این نوع قراردادها، کارفرما متعهد می شود تا هزینه های اولیه پیمانکار که همان هزینه های واقعی کارگران، کارگاه و مواد مصرفی هستند را به علاوه مبلغ توافق شده ای به منظور پوشش دادن هزینه های سربار و سود پیمانکار پرداخت کند.

کاربرد اینگونه قراردادها:

۱- وقتی کارفرما مایل باشد در مراحل اجرای طرح تأثیرگذار باشد و ریسک اجرای عملیات پروژه را تقبل نماید.

۲- وقتی به دلایلی لازم است تا کار پروژه به سرعت در پروژه آغاز شود و فرصتی برای تکمیل طرح ها و محاسبه هزینه وجود ندارد.

۳- وقتی امکان محاسبه هزینه پروژه وجود ندارد.

۴- وقتی کارفرما مایل است تا استاندارد دقیقی در پروژه رعایت شده، نظارت کاملی بر آن داشته باشد.

۵- درخصوص پروژه هایی که حالت اضطرار داشته و هزینه مواد و قطعات مصرفی بالاست.

۶- حجم تغییرات احتمالی در پروژه بسیار بالاست.

 

نرم افزار حسابداری تولیدی سپیدار

 

 

اقسام قراردادهای بازپرداخت هزینه:

الف – فاکتور ثابت:

در این نوع قرارداد، پیمانکار مبلغ ثابتی را برمبنای هزینه تخمین زده شده در ابتدای کار یا میانگین هزینه چند دوره ابتدایی دریافت می کند. این مسئله سبب می شود تا پیمانکار برای دریافت سود بیشتر کار را سریعتر انجام دهد.

ب – قیمت هدف:

در این روش بر اساس اطلاعات موجود، تخمینی روی هزینه های پروژه انجام می شود و هنگامی که طرفین قرارداد روی این تخمین توافق کردند، این تخمین به عنوان قیمت هدف، به عنوان پایه ای برای پرداخت ها در نظر گرفته می شود و پرداخت های کارفرما بر اساس فاکتور ارائه شده توسط پیمانکار تا سقف این قیمت انجام می شود. مشکل اصلی این است که به دست آوردن یک قیمت هدف واقعی با توجه به تأثیر مستقیم آن روی پروژه و روابط بین کارفرما و پیمانکار بسیار مشکل است.

مزایای قراردادهای باز پرداخت هزینه:

۱- کاهش مدت زمان پروژه بعلت سرعت در انتخاب پیمانکار و عقد قرارداد و آغازکار.

۲- کاهش در هزینه ها.

۳- تضمین کار بعلت نظارت کارفرما و قبول ریسک پروژه از طرف وی.

۴- امکان اعمال تغییرات زیاد در مدت زمان پروژه.

۵- کاهش بحث و مشاجرات طرفین قرارداد.

۶- صرفه جویی در هزینه و زمان مناقصه و انعقاد پیمان.

معایب قراردادهای باز پرداخت هزینه:

۱- پذیرش ریسک بیشتر توسط کارفرما.

۲- انگیزه مالی پیمانکار برای انجام بهتر کار خیلی کم است.

۳- هزینه زیاد نظارت و اطمینان از کیفیت برای کارفرما.

۴- با توجه به دوره ای بودن پرداخت ها ممکن است پیمانکار کار را طولانی تر کند و از راندمان خود بکاهد.

-ادامه مطلب در بخش بعدی…

 

این صفحه را به اشتراک بگذارید .

به این مطلب امتیاز دهید .

مطالب مرتبط

دیدگاهتان را بنویسید

تماس با سپید حساب ویرا

حسابداری تولیدی سپیدار

بسته تولیدی سپیدار

  •  کاهش اتلاف مواد اولیه در خط تولید
  • کنترل خروج مواد اولیه از انبار
  • کنترل ورود محصولات به انبار محصول
  • تعیین حداقل و حداکثر موجودی هر کالا
question